Indiens Agribusiness-Experiment mit Israel

Oliven sind in Indien kein Grundnahrungsmittel. Die Landwirte aus Rajasthan, einem Wüstenstaat an der Westgrenze Indiens, machen jedoch einen großen Schritt, um mithilfe der israelischen Expertise in der Agrarindustrie Oliven zu produzieren. Eine Regierungs- und Privatpartnerschaft zielt darauf ab, die Tradition zu ändern, da mehr als 200 Hektar Ertrag aus der aktuellen Ernte Indien zu einem Olivenproduzenten der Welt machen.

Das Projekt begann zunächst mit der Gründung eines Joint Ventures zwischen Indolive, einem israelischen Unternehmen, und der Landwirtschaftsbehörde, die Rajasthan vertrat. Später, im Jahr 2007, ging Finolex Plasson Industries Ltd, ein indisches Privatunternehmen, über seine Tochtergesellschaft Plastro Plasson eine Geschäftspartnerschaft ein. Diese mit dem Joint Venture verbundenen Parteien sind jetzt als Partner der Rajasthan Olive Cultivation Ltd (ROCL) bekannt.

Die Einbeziehung eines privatwirtschaftlichen Unternehmens in eine Partnerschaft hat den israelischen Investor gut angesprochen, da es sehr komplex ist, sich nur mit der indischen Bürokratie zu beschäftigen. Da Plastro Plasson bereits im Tropfbewässerungsgeschäft tätig war, wurden sie als perfekt für das Projekt angesehen.

Das Unternehmen hatte ursprünglich als Experiment begonnen, hat aber jetzt die Form eines organisierten Anbausystems angenommen, das in sechs Regionen in Rajasthan präsent ist. Es war jedoch nicht immer eine reibungslose Fahrt für das Unternehmen. Probleme wie Ressourcenengpässe aufgrund des Fachkräftemangels und Wasserknappheit in der trockenen westlichen Wüste haben die Pläne von ROCL vor große Herausforderungen gestellt.

Die Regierung von Rajasthan hat Rs. 15 Millionen (ca. 270,000 USD) für das Aktienkapital. Trotz einer solch gesunden Investition werden Projekte wie dieses häufig von den Regierungen in den Hintergrund gedrängt, da sie keine gängigen wirtschaftlichen Aktivitäten darstellen. Darüber hinaus gibt es Probleme bei der Ausbildung von Menschen, der Schaffung der richtigen Infrastruktur und Berichten zufolge gibt es viele Schwierigkeiten bei der Überwachung der Olivenernte.

Da die Regierungen durch Informationstechnologie und Dienstleistungen bessere Renditen erzielen, hat der Agribusiness-Sektor einen harten Wettbewerb um Portfolioinvestitionen. Eine besorgniserregende Statistik ist, dass nach Angaben der Weltbank der Gesamtanteil der Landwirtschaft am indischen BIP etwa 21 Prozent beträgt, während 72 Prozent der Gesamtbevölkerung in ländlichen Agrargemeinden leben.

Die Landwirte in Rajasthan sind jedoch immer noch interessiert genug, um trotz des begrenzten Engagements der Ernte auf den lokalen Märkten in den Olivenanbau einzusteigen. Tatsächlich sind viele Landwirte jetzt bereit, ihre Anbaugewohnheiten zu ändern, da die Erträge vieler anderer wichtiger Kulturen in Rajasthan sinken. Da der größte Teil der Olivenernte für den Export bestimmt ist, sehen die Landwirte dieses Unternehmen langfristig als potenziell lukrative Option an.

"Im August erwarten wir, dass die Ölpresse aus Italien kommt “, sagte Yogesh Verma, Manager von ROCL. ​"Das heißt, wir können das Öl jetzt in Indien pressen “, sagte er. Dies wird die Olivenölimporte verringern, die nun 11,000 Tonnen entsprechen. Darüber hinaus behauptet der ROCL-Manager, dass die Ernte in Kürze 5,000 Hektar in vier bis fünf Jahren erreichen wird.

"Abgesehen von den 182 Hektar Land, die uns gehören, gibt es noch 72 Hektar für die örtlichen Landwirte“, sagte Verma. Es zeigt, dass der Trend aufholt. Indien könnte bald ein wichtiger Exporteur von Olivenöl werden, vorausgesetzt, Projekte wie ROCL werden erfolgreich.